• “El impacto del programa europeo se está viendo en la innovación metodológica que ya inunda nuestras aulas.”

En noviembre de 2016 el Centro de Educación de Adultos de San Lorenzo de El Escorial se lanzó a la aventura internacional con la asistencia a un curso sobre Inmigración y tratamiento transversal de la interculturalidad en Tropea (Italia). Además, acudió a otro de STEAM en Lisboa para profundizar en las metodologías interdisciplinares para el trabajo por proyectos de naturaleza social y científica.

Bajo el concepto Erasmus+KA1, se esconde una experiencia basada en la movilidad de personal docente que, en torno a un tema concreto, sale de nuestro país al encuentro de otros docentes europeos. Se realiza un trabajo en equipo, una serie de ponencias, coloquios y actividades orientados a un único fin: el aprendizaje mutuo entre profesores de diferentes nacionalidades.

Ya se están viendo los frutos de aquella experiencia tan positiva que, como asegura Graciela Álvarez, directora del CEPA Pedro Martínez Gavito, “fue muy impactante para el Centro. Los profesores se lanzaron a aplicar metodologías novedosas que facilitan el aprendizaje de los jóvenes adultos, así como el respeto entre alumnos, muchas veces procedentes de diferentes países, tradiciones y culturas. El impacto del programa europeo se está viendo en la innovación metodológica, que ya inunda nuestras aulas.”

En vista de los logros obtenidos, el CEPA sanlorentino participa este año en un nuevo Erasmus+KA1 con dos viajes. El primero tendrá lugar próximamente, entre los días 18 y 25 de febrero de 2018 en Sesimbra (Portugal) y más tarde el segundo viaje será a Utrecht (Holanda), entre el 22 y el 27 de abril.

Raquel Moral, profesora participante en el programa, explica que “el tema escogido para este proyecto es la innovación a través de las Técnicas de la Información y la Comunicación (TIC), un tema apasionante y, más aún, si lo vemos bajo el prisma de la Educación para Adultos. Y es que nuestro Centro, consciente de su importancia, busca la integración de los dispositivos tecnológicos en las aulas para facilitar el aprendizaje.”

En realidad, se trata de un proceso de cooperación y trabajo en equipo pues, como afirma el profesor Francisco Javier Hernández, “es una actividad importante para todo el Centro y no solo para los docentes que viajamos. Nosotros seremos los encargados de transmitir a nuestro regreso los conocimientos aprendidos y trabajar con el resto de los compañeros las prácticas más interesantes. Lo importante es que al final revierta en beneficio de los alumnos”.

Y es que no podemos olvidarnos de que ellos son los verdaderos protagonistas del proceso, los que dan sentido a la Educación. En palabras de Graciela Álvarez, “las experiencias Erasmus+ son muy enriquecedoras en los CEPA debido a que nuestros alumnos contemplan Europa como algo mucho más cercano y atractivo que hace décadas. Sin embargo, la modernización no se consigue con una experiencia aislada en el tiempo, sino que hay que continuar dando cada año un paso más en el camino hacia la internacionalización. El siguiente objetivo será implicar directamente a nuestro alumnado adulto en los viajes Erasmus+”.

El CEPA Pedro Martínez Gavito vuelve a hacer gala de ese lema que vertebra su filosofía educativa, trabajando juntos por una Educación sin límites. Y es que, en efecto, la educación no entiende de horarios, recursos ni fronteras…y, mucho menos, de edad.

Un gran número de personas adultas se benefician del aprendizaje en los CEPA de toda la Comunidad de Madrid, que son centros públicos de nuevas oportunidades y formación permanente. Muchos de nuestros alumnos llegan al CEPA para aprender alguna enseñanza en concreto, o para conseguir un título que les resulta necesario para su futuro. Pero después continúan asistiendo a otras enseñanzas que les ayudan a completar su desarrollo personal y profesional. Y es que la enseñanza de personas adultas no tiene límites.

El informe del interventor de la liquidación del presupuesto del 2017, con fecha de 6 de febrero, confirma que este año se ha dado las mejores liquidación presupuestaria y situación financiera de la historia como ayuntamiento durante la democracia.
El superávit presupuestario alcanza un máximo histórico de 3.953.257 €. El remanente de tesorería ajustado, es decir caja en bancos y derechos pendientes de cobro netos de saldos de dudoso cobro y obligaciones pendientes de pago, es de 6.421.454 €. Es la mayor cifra jamás alcanzada por este Ayuntamiento y, por ponerla en contexto, es un 194% (casi tres veces) superior al remanente que heredamos a finales del 2014. Es también superior a la deuda con la que hemos cerrado el ejercicio (6.162.653€) mientras que en el 2014 representaba apenas el 23% de la deuda de entonces. Es llamativo también que la liquidación del 2014 arrojaba obligaciones pendientes de pago de 1.840.246 € del presupuesto cerrado y en 2017 sólo tenemos 354.045 €. Esto es un reflejo de nuestra política de reducir al máximo nuestro período medio de pago a proveedores que se encuentra en mínimos históricos. Como explicamos la semana pasada, esta cifra de remanente de tesorería unido al superávit, abre la puerta a inversiones financieramente sostenibles de al menos tres millones de euros y nos da una tremenda flexibilidad a futuro a la hora de optar por reducir deuda o por realizar más inversiones.
La deuda del Ayuntamiento cierra el 2017 en 6.162.153 €, que supone un 29,5% de los ingresos corrientes. En 2014 era 9.289.338 € y el 48,62%, respectivamente. La política de este Equipo de Gobierno ha sido la de seguir con el calendario de amortización de nuestra deuda, aprovechando los superávits desde el 2015 en mejorar equipamientos e infraestructuras. La razón es muy sencilla: tenemos un nivel de endeudamiento bajo y con los tipos de interés en los niveles más bajos de la historia y por debajo de la inflación, no tiene sentido acelerar la amortización de la deuda, máxime cuando nos hemos encontrado con infraestructuras y equipamientos muy deteriorados por falta de inversión.
El ahorro bruto (ingresos corrientes menos gastos corrientes excluidos gastos financieros) se sitúa en 5.289.659 €, un 47% más de lo que heredamos a finales del 2014. El ahorro neto (ahorro bruto menos amortización de préstamos e intereses) se sitúa en 4.915.493 €, el doble exactamente del que heredamos a finales del 2014. Es importante señalar que los ingresos corrientes son un 9% superiores a los del 2014 pero el gasto corriente es sólo un 1% superior al del 2014.
Como explicábamos en la noticia del avance de la liquidación, estas cifras no son resultado del azar. Son la combinación de una política de austeridad en el gasto corriente y de un énfasis en la gestión tributaria y en la recaudación ejecutiva, además del impacto positivo de la recuperación económica. Hemos compartido los frutos de estas políticas fiscales con todos los vecinos: recortando impuestos por más de 500.000 € anuales, realizando el mayor plan de inversiones con financiación propia de nuestra historia, y sin recurrir a privatizar nuevos servicios o nuevos desarrollos inmobiliarios que mutilen nuestro paisaje. Por último se ha gestionado la información económica con un nivel de información y transparencia inédita hasta ahora en nuestro municipio.
Hay que señalar que la buena liquidación del 2017 no es fruto de ninguna inejecución del gasto. Al contrario, se ha conseguido cumplir con la regla de gasto (el máximo que podemos gastar según el Plan Económico Financiero hasta ahora en vigor) quedándonos tan sólo en 155.000 € por debajo del techo marcado por la regla de gasto. La regla de gasto también implica que un superávit no supone necesariamente que se pueda emplear en bajar impuestos más allá de lo que los hemos bajado hasta ahora. La regla supone que cualquier rebaja impositiva debe estar acompañada de una rebaja equivalente en gastos. El haber podido cumplir con la regla de gasto al mismo tiempo que hemos bajado los impuestos es la máxima prueba de nuestra capacidad para gestionar el gasto corriente.

Informe de Intervención Liquidación de Presupuesto 2017

• El portavoz de Cs, Carlos López Vázquez, defiende que “alumnos y profesores no pueden seguir en estas condiciones porque las obras afectan al normal funcionamiento del centro”.

El portavoz de Ciudadanos (Cs) en el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada, Carlos López Vázquez ha criticado la situación del CEIPSO María Moliner, “sumido en unas obras que se han demorado en exceso y que impiden que alumnos y profesores puedan disfrutar con normalidad de las instalaciones”.
“Desde Ciudadanos hemos hecho un seguimiento exhaustivo de la situación de este colegio, que comenzó a funcionar como CEIPSO durante el curso 2015/2016, sin que las dotaciones del centro se vieran incrementadas”, ha explicado López Vázquez, recordando que “esto provocó problemas de incompatibilidad de horarios entre primaria y secundaria, y les obligó a compartir espacios. Un problema que se ha ido agudizando curso tras curso”.

“En el CEIPSO María Moliner hay actualmente más de 700 estudiantes que no cuentan con unas instalaciones adecuadas al volumen de alumnado existente”, ha reprochado el concejal, incidiendo en que “tras aprobarse en junio la ampliación del edificio de secundaria, la Comunidad de Madrid estableció un plazo de finalización de 3 meses, pero la obra no comenzó hasta bien entrado el mes de agosto”.
“A pesar de que este tema se ha llevado a pleno, las fechas anunciadas por el Gobierno municipal han sido incumplidas una y otra vez, y a día de hoy la obra sigue sin terminar y los trabajos paralizados”, ha advertido el edil naranja, defendiendo la necesidad de “mantener los colegios públicos existentes para que los alumnos y profesores puedan impartir y recibir las clases en adecuadas condiciones, sin embargo, parece que tanto la Consejería como el Ayuntamiento se preocupan más de hacer obras nuevas que de atender a los centros existente

El Ayuntamiento de El Escorial informa de que a partir de mañana lunes 12 de febrero van a comenzar las obras de conexión de la Avda. Felipe II (carretera M600) con las entradas al Sector 1 “Ensanche”.

La duración de las obras será de unos 3 meses (dependiendo de la climatología) y la empresa concesionaria para la ejecución de la misma, financiada en su totalidad por el Consorcio Escorial, tiene previsto mantener permanentemente el tráfico en ambas direcciones, salvo en ocasiones muy puntuales objeto de la propia obra en los que se podría interrumpir momentáneamente alguno de los carriles.

El ámbito de actuación será desde la calle Juan de Austria (frente al cementerio) hasta la calle Escurialejos (pasada la gasolinera).

En todo momento el tráfico estará regulado mediante semáforos, medianas de obra tipo “New Jersey” y balizas luminosas.

Desde el Ayuntamiento se agradece a vecinos y visitantes su paciencia por las incomodidades que una obra de esta envergadura y de gran trascendencia para nuestro municipio puede acarrear durante su periodo de ejecución.

El Ayuntamiento de Villamanta equipa los vehículos de la Policía Municipal (BESCAM) con un desfibrilador de última generación con el objetivo de consolidarse en el proyecto de ciudad cardioprotegida. En concreto el cuerpo, de Policía Municipal, dispondrá de este aparato en su vehículo, que les permitirá actuar de forma inmediata en caso de parada cardiorrespiratoria.

Con esta nueva incorporación, Villamanta cuenta con cuatro desfribiladores que en breve incorporaran la última tecnología en materia de conexión 24 horas, geolocalización de la emergencia y aviso a los servicios de emergencias entre otras características.

Paralelamente al proceso de ampliación de dispositivos en nuestro municipio, el Ayuntamiento va a poner en marcha marcha una campaña de formación y sensibilización relacionada con el uso de los aparatos, que en primer lugar se está impartiendo a profesionales de diferentes servicios municipales y efectivos policiales y que luego se quiere hacer llegar al conjunto de la ciudadanía.

Los agentes han realizado una formación sobre el uso de estos dispositivos (Ayto. de Villamanta).

La Concejal de Sanidad, Marta García, ha explicado que “dotar a la Policía Municipal ha sido una prioridad para el Ayuntamiento. Ahora nos planteamos el reto de ir más allá para sensibilizar a la ciudadanía para que no dude en utilizar estos aparatos. Los desfibriladores semiautomáticos no pueden hacer daño a nadie y el propio aparato indica qué hacer paso a paso. Queremos que nadie tenga miedo a utilizar estos aparatos y también, nos gustaría, que cada vez sean más personas que tengan capacitación en reanimación cardiopulmonar “.

Durante este 2018 y en 2019 se instalarán desfibriladores externos semiautomáticos (DESA) en diferentes puntos de la localidad, como último paso para convertir Villamanta en una ciudad con espacios públicos cardioprotegidos.

La incorporación de desfibriladores en las unidades móviles de Policía Municipal (BESCAM) y Protección Civil llega después de que, a finales de 2016, se instalaran nuevos dispositivos en el Pabellón Polideportivo y en la Piscina Municipal.

• La organización ecologista anuncia acciones legales contra los responsables municipales y regionales.
• Alegan que la construcción contraviene la normativa urbanística de Valdemorillo, la Ley del Suelo y diferente normativa ambiental de la Comunidad de Madrid.

Al noroeste del municipio de Valdemorillo, en la finca Fuentevieja, incluida en el espacio protegido Red Natura denominado Zona de Especial Conservación de las Cuencas de los ríos Alberche y Cofio, se construye desde el pasado mes de septiembre una mansión de 2.360 metros cuadrados. Contará con 16 dormitorios, varios salones y cocinas, lo que hace pensar en un hotel o un centro de eventos encubierto. La nueva edificación se levanta sobre lo que fue un complejo agropecuario de interés histórico y arquitectónico que previamente ha sido demolido casi en su totalidad.
“La nueva construcción -según los ecologistas- incumple las normas urbanísticas de Valdemorillo que no permiten el uso residencial en esos terrenos y contraviene la Ley del Suelo y la Ley Forestal de la Comunidad de Madrid que tampoco permiten el uso residencial”.
Además, de acuerdo a la ley de Evaluación Ambiental, el proyecto debería haberse sometido a evaluación ambiental por estar en un espacio protegido Red Natura. Sin embargo, la Consejería de Medio Ambiente lo eximió de este procedimiento, obviando que era una obligación legal y que la finca es zona de nidificación de especies consideradas en peligro de extinción por el Catálogo Regional de Especies Amenazadas (águila imperial, cigüeña negra). Por ello, hubiera sido necesario evaluar el impacto del proyecto -especialmente, si se trata de un hotel o un centro de eventos- sobre los habitats y las especies.
La Dirección General de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid, negó que el complejo agropecuario preexistente en la finca, contase con valores dignos de proteger. Todo ello, a pesar de aparecer en los mapas militares de 1877 y de contar con una capilla y una bodega, elementos expresamente protegidos por la Ley de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid.
Por su parte, la alcaldesa del Ayuntamiento de Valdemorillo (en esos momentos del Partido Popular), unos días antes de las elecciones municipales de 2015, concedió licencia de obra.
La autorización final llegó en marzo de 2017, la Dirección General de Urbanismo de la Comunidad de Madrid, ignorando las denuncias y recursos interpuestos por un particular, autorizó las obras permitiendo demoliciones, nuevas construcciones y usos no autorizables.
Las demoliciones comenzaron en septiembre de 2017. En esa misma fecha, Ecologistas en Acción se personó como parte interesada en las actuaciones abiertas por el particular denunciante -pero paralizadas hasta ese momento- y denunció los hechos.
Actualmente, la Consejería de Medio Ambiente ha anulado la autorización concedida por la Dirección General de Urbanismo en marzo de 2017 y ha reconocido que le proyecto debería haberse sometido a evaluación ambiental. También ha requerido al Ayuntamiento de Valdemorillo para que suspenda la licencia concedida en mayo de 2015 y paralice las obras. No obstante, la alcaldesa de Valdemorillo, actualmente del grupo Progresista por Valdemorillo, afirmó durante el pleno celebrado el pasado 18 de enero que no iba a cumplir con el requerimiento de la Comunidad de Madrid. Por tanto ni va a suspender la licencia ni va a paralizar las obras.
Desde el mes de septiembre, Ecologistas en Acción ha solicitado tres veces, tanto al Ayuntamiento de Valdemorillo, como a la Dirección General de Urbanismo, a la Dirección General del Medio Ambiente y al Cuerpo de Agentes Forestales que paralicen las obras. Hasta la fecha, ninguna de estas administraciones ha paralizado las obras, a pesar de que el 1 de febrero ha comenzado el período de cría de las especies de la finca.
Ante esta situación, Ecologistas en Acción, ultima actuaciones judiciales contra las personas responsables de los hechos y de la falta de paralización, tanto en el Ayuntamiento de Valdemorillo como en la Consejería de Medio Ambiente. La organización considera que podrían haber incurrido en ilícito penal.

• Borja Gutiérrez, alcalde de Brunete: “Con esta rúbrica maridamos dos productos que son un complemento perfecto el uno del otro, la gastronomía y el vino, como elementos de atracción turística”.

El Ayuntamiento de Brunete y la Asociación Madrid Rutas del Vino han firmado un convenio de colaboración que tiene como objetivo el desarrollo del turismo en el municipio. El acuerdo ha sido rubricado por el alcalde de Brunete, Borja Gutiérrez, y Antonio Reguilón, presidente de la Asociación Madrid Rutas del Vino, para el fomento del enoturismo.
Fruto de este convenio, que se ha firmado esta mañana, ambas partes se comprometen a potenciar, de manera conjunta toda una serie de actuaciones tendentes a dar a conocer aún más, el enoturismo y todos los recursos que existen entorno al mismo, entre ellos, por supuesto, los extraordinarios vinos de Madrid, y también la excelente gastronomía de Brunete.
Borja Gutiérrez, alcalde de Brunete, ha destacado la importancia del convenio firmando con Madrid Rutas del Vino, puesto que maridamos “dos productos que son un complemento perfecto el uno del otro, la gastronomía y el vino; sin duda, dos elementos también de atracción turística”.
El regidor de Brunete ha añadido que si hay un producto estrella en nuestra cocina, “es el garbanzo madrileño, cultivado desde tiempos ancestrales en Brunete y su entorno.

Es nuestro garbanzo, el garbanzo madrileño, con el que tradicionalmente se había elaborado el plato más popular de la gastronomía madrileña, el cocido”.

APUESTA DE FUTURO
Durante varias décadas, el cultivo de este garbanzo madrileño se había extinguido en Brunete y en toda la comarca del suroeste de la región, pero se ha podido recuperar gracias a la asociación La Garbancera Madrileña, creada hace un año y conformada por ayuntamientos y agricultores de catorce municipios de la citada comarca, en estrecha colaboración con Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario (IMIDRA).
“Que un municipio tan singular como Brunete, con una idea tan clara de la importancia del turismo sostenible para el desarrollo del tejido empresarial de nuestros pueblos, apueste por el viñedo, las rutas y la gastronomía de los municipios, dice mucho de la trascendencia de este proyecto. Queremos dar la bienvenida a Brunete en Madrid Rutas del Vino y estoy convencido de la extraordinaria apuesta de futuro que puede surgir de combinar los vinos y el garbanzo de Madrid”, ha asegurado Antonio Reguilón, presidente de la Asociación Madrid Rutas del Vino.

El Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias ha recibido más de 600 solicitudes de vecinos, para acogerse a los diferentes beneficios fiscales aprobados por el Gobierno municipal para el año 2018. Lo que supone un aumento de más de 400 solicitudes con respecto al año anterior. Un dato que para la concejala de Hacienda, Sonia Lechuga, muestra la “buena acogida que han tenido las rebajas de impuestos y tasas”.
El mayor número de solicitudes pertenecen a vecinos que quieren beneficiarse de la nueva exención en la tasa de basura para pensionistas y personas jubiladas: 382 que pueden sumarse a las más de 281 que, al día de hoy, están concedidas.
También ha aumentado en 151 el número de contribuyentes que eligen pagar sus impuestos más cómodamente, a lo largo de nueve mensualidades y, además beneficiarse de un descuento del 5% en I.B.I., basuras e impuesto de vehículos.
La concejala de Hacienda recuerda que estas medidas vienen acompañadas de una bajada en el IBI y de nuevos descuentos para familias monoparentales en las actividades deportivas y en la Escuela Municipal de Música.
Ahora toca comprobar que toda la documetación está correcta y se ajusta lo establecido en la ordenanza, para cada tipo de descuento. Los ciudadanos que han solicitado los descuentos recibirán una carta indicando la resolución de su solicitud.

Siguiendo el Plan de Modernización y Mejora de las instalaciones del Centro de Cultura y Juventud, Formación y Policía Local de Sevilla la Nueva, situadas en la calle Golondrina, se ha renovado parte del mobiliario y equipamiento en las dependencias de Policía Local. Nuevas mesas y sillas adquiridas con presupuesto municipal que mejoran las condiciones de trabajo de oficina desde donde se atiende a los vecinos, se realizan diferentes trámites y las labores de vigilancia y seguridad a través del centro de control de cámaras del municipio.

Unas compras que se suman a las inversiones del Plan de Inversión Regional (PIR) 2016-2019, en las que se van a mejorar las instalaciones con una renovación general, la instalación de controles de acceso, nuevas puertas y cristales separadores de seguridad, placas solares, nuevo armero, cámaras de vigilancia y mejora de las instalaciones eléctricas, entre otras. La primera fase de la obra, con un importe de 48.581,50€ está en periodo de aprobación por los técnicos de la Comunidad de Madrid, y se realizará una segunda fase, con un importe de 60.000€, con el PIR 2018.
Actuaciones que, sumadas a otras que se están realizando en dependencias como en el polideportivo, el pabellón y la Escuela Municipal de Música y Danza, buscan la mejora de las instalaciones municipales, renovándolas y adecuándolas para la prestación de un buen servicio municipal al ciudadano.

• Está previsto su uso como vehículo de rescate para intervenciones urgentes bajo la supervisión de médicos y técnicos sanitarios tanto del cuerpo de Protección Civil como del SACYL.

El equipo de gobierno de La Adrada se ha mostrado siempre muy crítico con las carencias de transporte sanitario que sufren los vecinos del municipio y de la zona, “que nos ha llevado incluso, el pasado verano, a tener que alquilar una ambulancia”, ha dicho Roberto Aparicio quien insiste en la necesidad de que “contemos con esta asistencia. No podemos ni debemos renunciar a un derecho de los ciudadanos ni a las herramientas que nos permitan atender la salud de las personas”.
En este compromiso con la atención sanitaria en el medio rural, el Ayuntamiento de La Adrada ha adquirido una ambulancia que utilizarán los voluntarios de Protección Civil. “Un vehículo que se usará en intervenciones urgentes y dará soporte en eventos deportivos y otros en los que se concentra gran cantidad gente”.
“Una sola UVI móvil para todo el sur de la provincia de Ávila no es suficiente para actuar en las emergencias que puedan surgir, menos en época veraniega, cuando nuestros municipios multiplican su población con motivo de las vacaciones”.
“En la presente legislatura los medios con los que cuenta Protección Civil se han mejorado sustancialmente. Esta ambulancia completa las necesidades en cuanto a vehículos se refiere de nuestra agrupación de Protección Civil y Bomberos Voluntarios de La Adrada” añade Víctor Rodríguez, concejal de seguridad y responsable de Protección Civil.
Por su parte, Jesús Caro, secretario general del PSOE de Ávila, ha puesto el acento en la necesidad de mejorar estos servicios de transporte sanitario para que los Ayuntamientos no tengan que sufragar gastos que dependen de otras administraciones, en este caso de la Junta de Castilla y León”.

• El regidor de Villanueva de la Cañada recibió ayer al primer grupo de estudiantes.

El alcalde, Luis Partida, recibií la mañana del 7 de febrero al primero de los tres grupos de alumnos del colegio Liceo Molière que visitarán, durante este mes, la Casa Consistorial para conocer más de cerca el funcionamiento de una administración local. Los estudiantes, alumnos de Educación Secundaria, recorrieron las distintas dependencias municipales y conocido, entre otros, los servicios de Padrón y Catastro.
“Estamos encantados de recibir en la Casa Consistorial a los alumnos del Liceo Molière y poder ayudarles a comprender mejor la labor que tiene un Ayuntamiento”, señaló el alcalde, Luis Partida, quien defendió la importancia de los municipios por ser “la base de la Democracia” y felicitó al centro educativo por la iniciativa. “Además de pedagógica –señaló- tiene también un fin muy importante, en tanto en cuanto, contribuye a acercar la administración local a los más jóvenes”.
Durante este mes también visitarán el Ayuntamiento otros dos grupos de estudiantes de Educación Primaria. En total, cerca de un centenar y medio de escolares del Liceo Molière participan en esta iniciativa.

El Ayuntamiento de El Escorial, a través de la Concejalía de Empleo, ha presentado esta mañana los nuevos cursos gratuitos de formación con certificado de profesionalidad que se impartirán en el Centro Multifuncional de Prado Tornero a partir del mes de marzo. De esta forma, la Leal Villa se convierte en uno de los Centros de Formación de la Sierra que más cursos oferta tras una inversión de 240.000 euros por parte de la Comunidad de Madrid y de la que se beneficiarán un total de105 alumnos.

Los cursos están dirigidos principalmente a personas desempleadas y van subvencionados al 100%. Será la concesionaria Líder System la academia que se encargue de impartir estos ciclos formativos en Prado Tornero donde se han ido adecuando las aulas a tal efecto.

Los cursos otorgarán certificado de profesionalidad. Se trata de un documento oficial que demuestra la capacitación de una persona para desempeñar un determinado trabajo. La Ley Orgánica 5/2002 de Cualificaciones y Formación Profesional, en su artículo 8.1., establece que los Certificados de Profesionalidad tienen carácter oficial y validez en todo el territorio nacional y acreditan las correspondientes cualificaciones profesionales a quienes los hayan obtenido. Se trata de una formación profesional básica, que en ocasiones abre la puerta a convalidaciones de asignaturas en la formación profesional media o superior y que es requisito mínimo para el acceso a determinados puestos de trabajo, tal es el caso de los cuidadores en residencias, el transporte sanitario o las instalaciones de elevadores.

El programa de formación va dirigido prioritariamente a trabajadores desempleados, residentes en la Comunidad de Madrid, mayores de 16 años y que además se encuentren inscritos en las Oficinas de Empleo como demandantes de este tipo de cursos antes del 17 de febrero. Podrán también participar en los cursos, de disponer de plazas, los trabajadores ocupados a fin de mejorar sus posibilidades de empleo y/o de progreso personal y profesional. Habrá asimismo un proceso de selección a superar en cada uno de los cursos.

Los certificados de profesionalidad para desempleados que se van a realizar a partir de marzo son: atención sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales (450 horas), desarrollo de proyectos de infraestructuras de telecomunicación y de redes de voz y datos en el entorno de edificios (500 horas), promoción turística local, gestión comercial inmobiliaria, desarrollo de proyectos de instalaciones de manutención, elevación y transporte, y limpieza de espacios abiertos e instalaciones industriales. Igualmente y para trabajadores ocupados el certificado que se va a impartir será el de atención sanitaria a múltiples víctimas y catástrofes.

El 2 de febrero se celebró en El Tiemblo la tradicional fiesta de la Virgen de Las Candelas, en la que tuvo lugar una Procesión con la imagen de la Virgen acompañada por los padres y madres de los niños bautizados durante el año 2017 a los que durante la misa se les pone la medalla de la santa infancia, también les acompañaban las mayordomas que fueron las encargadas de repartir las tradicionales roscas a los asistentes.

Santa Águeda

El día 5 también tuvo lugar la celebración de Santa Águeda por parte de la Asociación de Amas de Casa de El Tiemblo. A pesar de ser un día muy frío nada impidió que parte de las integrantes de la asociación se vistiera con el manteo, traje típico de esta localidad. A las 11 horas se trasladaron todas juntas entonando canciones tradicionales a buscar a la Actual Alcaldesa, después llegaron al Ayuntamiento donde dedicaron una jota adaptada por ellas mismas al alcalde, minutos después pasó el bastón de mando a la que hasta ese ejerció de Alcaldesa. A continuación acudieron, acompañadas por parte de la corporación municipal, a una misa en honor a su patrona.

Al finalizar la misa en la Plaza de España, repartieron dulces elaborados por ellas y limonada, todo ello amenizado con música, para después trasladarse a un restaurante de la localidad a continuar la fiesta.

FOTO PORTADA: Asociación de Amas de Casa de El Tiemblo.

• Álvaro Martínez cede el testigo a un concejal con dedicación plena y Silvia Ajates deja su cargo por enfermedad.

Con fecha del 2 de febrero, los concejales del Equipo de Gobierno Álvaro Martínez Pérez y Silvia Ajates Rodríguez dejan su puesto en el ejecutivo sanlorentino.

En el caso del Concejal de Hacienda y Comercio y Tercer Teniente de Alcalde, su salida se produce para permitir reforzar el gobierno con un concejal con dedicación plena ante la necesidad del edil de Medio ambiente, Obras y Urbanismo de tener menos áreas delegadas. En el caso de la Concejal de Asuntos Sociales y Mujer, Juventud y Salud Pública, su dimisión se produce por enfermedad.

Ambos ediles serán sustituidos por compañeros de las listas electorales de sus respectivos partidos, Vecinos por San Lorenzo (VxSLE) y Partido Socialista Obrero Español (PSOE).

Los concejales salientes publican sendos comunicados:

El Concejal de Hacienda y Comercio, Álvaro Martínez, da por cumplidos sus objetivos y cede el testigo para reforzar el trabajo en Obras y Urbanismo

Después de dos años y medio trabajando como Concejal de Hacienda (y Comercio desde abril 2016) en el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial, ante la necesidad del Concejal de Urbanismo y Obras de tener menos áreas delegadas, he decidido que es necesario reforzar el Equipo de Gobierno con un concejal que pueda trabajar a tiempo completo, ya que somos siete personas y dos de nosotros trabajamos -y cobramos- a tiempo parcial.

Mi compromiso ha sido siempre trabajar con el objetivo de mejorar San Lorenzo. Con este principio en mente, creo que la situación requiere que deje paso a un nuevo concejal de Vecinos por San Lorenzo de El Escorial (VxSLE), José María Herranz Sánchez, quien, en los catorce meses que quedan de legislatura, pueda reforzar las tareas del gobierno en áreas clave como es la de Obras.

Mi labor como Concejal de Hacienda está prácticamente hecha en esta legislatura. Hemos aprobado tres presupuestos en minoría y con un Equipo de Gobierno compuesto por cuatro partidos, lo cual ha supuesto un gran esfuerzo a la hora de negociar, pero sin menoscabar el rigor presupuestario. Al mismo tiempo, se han conseguido dos de los objetivos clave de VxSLE: bajar los impuestos y conseguir un nivel de transparencia sin precedentes en nuestro municipio a la hora de explicar y dar información sobre los presupuestos y la situación financiera del Ayuntamiento en la web municipal.

La ejecución de los presupuestos ha supuesto unos superávits históricos que se han empleado en el mayor plan de inversiones con financiación propia de nuestra historia además de seguir reduciendo deuda, que se ha reducido en un 45%. La liquidación del presupuesto del 2017 es una prueba del trabajo y del rigor de la política fiscal llevada a cabo: se ha cumplido con la regla de gasto, se ha obtenido un superávit histórico de 3.736.826 € y se cierra con el mayor remanente de tesorería ajustado que haya tenido este ayuntamiento que alcanza 6.423.071 €. Este resultado abre la puerta a inversiones financieramente sostenibles de como mínimo tres millones de euros en el 2018.

Quiero subrayar que los logros de nuestra política fiscal se han conseguido sin recurrir a nuevas privatizaciones o a nuevos desarrollos inmobiliarios que mutilen nuestro paisaje. Un control riguroso del gasto corriente, un especial énfasis en la gestión tributaria y la recaudación ejecutiva, además de la recuperación económica, han sido las claves de los resultados obtenidos. Mi última iniciativa ha sido poner en marcha para este 2018 un plan de control tributario para luchar contra el fraude fiscal y una nueva aplicación informática de gestión tributaria y recaudación que también repercutirá en un mejor servicio y funcionalidades para los vecinos. Creo que estas dos últimas iniciativas ayudan a sentar las bases para mantener saneadas nuestras cuentas de cara al futuro.

En el área de comercio hemos puesto en marcha los encuentros empresariales (Encuentra&Té) con un gran éxito de asistencia. Se ha aprobado una nueva ordenanza de terrazas que recoge algunas de las peticiones de la hostelería, al mismo tiempo que se consigue mejorar la regulación de esta actividad con tanto impacto en el casco histórico. Se ha trabajado con la asociación de comerciantes del Mercado Municipal en un proyecto de rehabilitación y renovación de la oferta comercial del mismo. Para ello se consiguió que MERCASA preparase un estudio técnico comercial, que servirá de base para su rehabilitación cuando terminemos el encaje normativo de la operación.

Aparte de mi responsabilidad principal como Concejal de Hacienda y luego de Comercio, he desarrollado una serie de iniciativas, bien por decisión propia o por delegación de la alcaldesa, que surgen tanto por ser parte del programa de VxSLE como por la necesidad de repartir tareas en un Equipo de Gobierno reducido.

He estado al frente de la negociación con Patrimonio Nacional y La Villa de El Escorial para la puesta en marcha y desarrollo del pliego de la “Diligencia del Escorial”, un nuevo servicio turístico propiedad de nuestro Ayuntamiento. Un proyecto que pone en valor y hace accesible a todos los que nos visitan tanto el casco histórico como los monumentos, jardines y paisaje que son Patrimonio Mundial. La adjudicación del concurso de la Diligencia supone una significativa nueva fuente de ingresos para el Ayuntamiento que se invertirá en mejorar nuestra oferta turística. Espero ver la Diligencia por nuestro pueblo a partir de la primavera y que sea un ejemplo a seguir a la hora de proyectos de colaboración entre las tres administraciones.

Un área que delegó en mí la Alcaldesa fue la limpieza de grafitis. Pusimos en marcha una campaña extraordinaria el pasado verano que supuso la limpieza de más de 12.000 m² y se ha estado muy encima de la empresa concesionaria de limpiezas para que cumpla con lo que dice el pliego en cuanto a las horas dedicadas a esta tarea. La campaña llevó consigo la publicación de unos folletos para promover la concienciación sobre el problema de los grafitis, éstos se repartieron en dos ocasiones en todos los centros educativos de San Lorenzo. En 2018 se contratará un servicio de apoyo extra para la limpieza semanal de grafitis.

Fui el concejal responsable de poner en marcha el concurso, con participación ciudadana, para la nueva imagen de marca de San Lorenzo de El Escorial y la elaboración de un Manual de Identidad Corporativa. He trabajado codo con codo con el personal del Ayuntamiento responsable para llevar a cabo la implementación del manual en la web, impresos, folletos etc. La nueva imagen de San Lorenzo ha sido un éxito y ya forma parte de nuestra identidad, dando una imagen más moderna, actual y dinámica del Consistorio y el municipio. En este sentido, he trabajado junto a la Alcaldesa en hacer una realidad la Guía Mensual de Actividades, otro compromiso de VxSLE y que se ha convertido en algo indispensable para los vecinos a la hora de informarse sobre actividades en nuestro municipio y crear un espíritu de comunidad.

He sido el concejal responsable de concienciar a los establecimientos sobre la importancia del ornato en nuestro casco histórico y la necesidad de respetar una ordenanza que no se ha hecho cumplir en el pasado. Pusimos en marcha un Plan de Subvenciones para el Ornato en 2016 y este año estamos lanzando un plan para el cumplimiento de la ordenanza en los treinta y seis establecimientos a los que estaban dirigidas las subvenciones.

Por último, he gestionado la iniciativa de participar en el próximo Plan Estatal de Vivienda, pendiente de aprobación, para el cual se preparó un Informe Técnico de Declaración de Área de Fomento de Regeneración y Renovación Urbana. Esta iniciativa puede suponer ayudas para la rehabilitación de alrededor de 1.150 viviendas con una inversión de hasta 15 millones subvencionada al 40% por la Comunidad de Madrid.

Mi dimisión como concejal no quiere decir en ningún caso que deje de colaborar para seguir mejorando nuestro municipio. Seguiré aportando mi trabajo con ganas e ilusión desde mi partido, VxSLE. Mi decisión ratifica una de las señas de identidad de Vecinos: estamos aquí por una vocación de servicio a nuestros vecinos. No somos ni queremos ser políticos “profesionales”. Estamos para gestionar, buscando soluciones concretas a problema concretos de San Lorenzo, y pensamos que en la política local las ideologías y las consignas de política nacional sobran. Sólo hace falta capacidad de trabajo, sentido común, un sentido impecable de la ética y una buena preparación.

 Quiero agradecer a mis compañeros de Equipo de Gobierno su apoyo y capacidad para el diálogo, así como a Ciudadanos y Sí Se Puede San Lorenzo por su  labor de oposición constructiva, teniendo en mente los intereses de nuestro pueblo. Mi más sincero agradecimiento a todo el personal del Ayuntamiento con el que he trabajado desde junio de 2015, en especial al personal de Intervención y Gestión Tributaria. Gracias a todos por la paciencia con un concejal novato e impetuoso, con poca experiencia en los ritmos y cadencias de la Administración Pública. Gracias a la alcaldesa, Blanca Juárez, por hacerme saber que valora tan positivamente el trabajo realizado.

A todos, compañeros del Equipo de Gobierno, Concejales y personal del Ayuntamiento, les pido que siempre tengan claro que están aquí para servir a los vecinos que pagan los impuestos. A mí siempre me ha gustado la palabra inglesa para funcionario: “civil servant”. Nos ha puesto aquí la ciudadanía para servirla y no para ser un cuerpo de políticos o empleados públicos distante y blindado. Os pido que sigamos sirviendo para mejorar el día a día de los ciudadanos de San Lorenzo de El Escorial.

Carta de despedida de la Concejal, Silvia Ajates:

Estimad@s Vecin@s:

Esta es mi segunda legislatura como concejal de éste Ayuntamiento y siento   comunicaros que, por problemas de salud, no podré finalizar el año y medio que me queda.

En el año 2011 entré como concejal del Partido Socialista formando parte de la oposición junto al resto de mis compañeros. A pesar de estar en la oposición y estar en minoría, aproveché esos años para aprender todo lo posible sobre el funcionamiento del Ayuntamiento, no sólo qué poder mejorar sino cómo.

En las elecciones de 2015, el marco político fue otro y se nos presentó la posibilidad de gobernar en coalición con otros tres partidos más. A priori podía parecer abrumador, pero no se consigue aquello que no se intenta. Todos sabíamos que para gobernar teníamos que ser un equipo, los individualismos nos tendrían cabida, no existía un “yo” sino un “nosotros”. A todos nos habían votado nuestros vecinos, por lo tanto no había un programa que prevaleciese frente a otro. Debíamos ver qué propuestas nos unían (que eran muchas) y a partir de ahí trabajar por nuestro municipio.

Y así lo hicimos…

En lo que respecta a mis áreas me gustaría resaltar lo conseguido en este tiempo:

JUVENTUD

Se han producido mejoras en acondicionamiento y equipamiento de la Casa de la Juventud, con la insonorización de la sala de ensayos y la compra de nuevos instrumentos para la misma. Se ha cambiado el suelo del salón de actos y de varias salas más; se han sustituido los estores; se ha pintado todo el interior; se ha arreglado una de las fachadas exteriores, deteriorada ya por el paso del tiempo, y se ha comprado nueva equipación para la sala +13 ( televisores, mesa de mezclas, diana, airhokey…).

En cuanto a los proyectos llevados a cabo, hay que resaltar la creación de la Zona -13, con actividades todos los sábados para los niños de 1º a 6º de primaria; la creación de la zona Zaburdón a partir de los presupuestos participativos de 2017 y que en el 2018 se llevará a cabo a cargo de la partida de Juventud, un espacio para los jóvenes de la ESO en el polideportivo con actividades dirigidas y una sala equipada con videojuegos, futbolines, ping-pong…, material adquirido también en el 2017; dinamización del Espacio +13 con la colaboración de los chavales de la Asociación Club Juego y Aventura.

SERVICIOS SOCIALES

Se ha creado Escomayores en 2017, con actividades deportivas y culturales para los mayores de nuestro municipio en colaboración con las tres residencias, el centro de día, la Asociación de la Tercera Edad, el centro de mayores y el grupo de musicoterapia municipal. A lo largo del año se organizan numerosas y diversas actividades en las residencias con los mayores que allí se encuentran internos y que, por motivos de salud, no pueden disfrutar de las actividades realizadas fuera. Debido al éxito de la primera edición, ya se ha  puesto en marcha la segunda en 2018 en la que se  unirá también Cruz Roja.

En temas de igualdad, violencia de género y conciliación, hemos aumentado el número de talleres dirigidos a los jóvenes y a los niños que realizamos en los centros educativos, porque sólo educando en igualdad conseguiremos erradicar las diferencias existentes. Se han realizado también diversas campañas de sensibilización al respecto.

Hemos aumentado durante este tiempo la partida presupuestaria dedicada a servicios sociales, pudiendo así conceder más ayudas y de mayor importe a nuestros vecinos. Pero no sólo nuestra contribución ha aumentado, sino que también hemos logrado que nuestra Mancomunidad reciba más dinero de la comunidad de Madrid de lo que recibía antes. Este aumento de aportaciones ha hecho posible que pudiésemos aumentar la partida de Emergencia Social y la de Ayuda a Domicilio, firmar un contrato con Cruz Roja para la gestión de la Tele Asistencia para asumir la lista de espera generada por la negativa de la Comunidad de Madrid de proporcionarlos más terminales y poner en marcha en éste año 2018, el servicio de psicoterapia familiar, así como diversas mejoras técnicas y estructurales de las instalaciones de los servicios sociales. En el 2016 iniciamos, junto con la residencia Maria Leonor, un servicio de comidas a domicilio que nació para personas mayores que viven solas y que actualmente da cobertura también desde servicios sociales a personas necesitadas.

SANIDAD

La realización de Escosalud en 2016, una feria de salud que contó, entre otros muchos, con la participación del Hospital de El Escorial y Escobienestar, en 2017 con la colaboración del Ateneo. Tanto con el Hospital como con el Centro de Salud hemos realizado muchas y diversas campañas preventivas y de concienciación. Para este 2018, junto con el Área de Sanidad de la Comunidad de Madrid, pondremos en marcha el programa “Promuévete”, dirigido a nuestros jóvenes, para la prevención del consumo de drogas mediante el fomento de hábitos saludables como el deporte.

Parece sencillo, así relatado, pero he de decir que esto no habría sido posible sin los excepcionales compañeros que forman en actual Equipo de Gobierno y los trabajadores municipales, a quienes debo mi gratitud:

Al Interventor, Sergio Álvarez; a la Secretaria actual Carmen Toscano y al anterior secretario, José Luis Pérez, todo lo que me han enseñado en este tiempo. Gracias a vosotros he podido realizar mi trabajo de una forma no siempre fácil, pero sí transparente y legal. Gracias también a todo el personal de Secretaría e Intervención que han colaborado en todos los procesos.

Quiero dar las gracias también a los técnicos designados a las áreas que he gestionado, Santi y Óscar S., en Juventud; Arancha y Mercedes, en servicios sociales, y Javier, en la Mancomunidad. Son innumerables las cosas que he aprendido a vuestro lado, chicos; he disfrutado de cada momento con vosotros y me llevo un grato recuerdo de ello, los proyectos enumerados anteriormente no habrían sido posible sin vuestro trabajo, esfuerzo y dedicación.

También al personal de la Casa de la Mujer y al de Juventud, Rubén, Carlos, Álvaro, Oscar R., Amaya y a los chavales del club que trabajáis duro a diario para que todo funcione.

Gracias también al resto de personal de los distintos departamentos que conforman el ayuntamiento:

Educación, Cultura y Deportes, con los que he tenido el placer de colaborar en distintos proyectos, haciendo con su disponibilidad que todo fuese más sencillo. La comunicación entre las distintas áreas es fundamental y he podido comprobar que en otros ayuntamientos esto no existe.

Obras, trabajadores como los de la cuadrilla municipal, con Juan Peña y Ángel Perrino en cabeza, siempre dispuesto a trabajar independientemente del día y de la hora, si llueve, nieva o hace so, haciendo el trabajo que menos se ve pero sin el cual el resto sería imposible de realizar.

Desarrollo local, Urbanismo, CDI, Informática, Recaudación, Web, Registro, Información, Alcaldía, Turismo, Archivo, Escuela de Música, personal de la Mancomunidad… Gracias por todo.

Hay un departamento al que debo una gratitud especial y es el más criticado injustamente por ciertos vecinos, se trata de la Policía Municipal. En éste tiempo he tenido la suerte de compartir con ellos de primera mano alguna de sus actuaciones y he de decir que han sido del todo intachables: desde intentar tranquilizar a una persona mayor desorientada mientras se localiza a sus familiares, hasta realizar un masaje cardíaco en plena calle a alguien que ha sufrido un infarto. He de indicar también que aquellos vecinos que en algún momento han requerido de su intervención son quienes más les alaban. Gracias Mariano, Carlos, Pedro y al resto de cabos y agentes que conforman el departamento de Policía.

Por último, quiero agradecer a los concejales su esfuerzo, dedicación, sugerencias y críticas que han contribuido a mejorar San Lorenzo, y muy especialmente a Blanca, cuya inteligencia, liderazgo y capacidad de trabajo son dignos de admiración, Álvaro, con quien ha sido fácil  congeniar a pesar de nuestras diferencias ideológicas, gracias a su capacidad de escuchar, razonar y a mantener una mente abierta alejada de estereotipos; María José, una persona voluntariosa de gran corazón y con una confianza ciega en los demás; Jesús, afable, inteligente y trabajador como pocos, nos ha aportado experiencia y sabiduría; Miki, el más joven del equipo, con muchas ganas de hacer cosas nuevas y dedicando muchas horas de trabajo a ponerte al día de todo, y, sobre todo, a Fran, mi compañero, mi amigo y mi apoyo, ha sido una suerte tenerte a mi lado todo este tiempo. Todos habéis hecho posible que nuestro pueblo sea un lugar mejor.

Gracias también a la Asociación de la Tercera Edad: Fernando, Nicolás, Vicente, Germán y Jesús, ha sido todo un placer compartir con vosotros estos años, sois estupendos y agradezco todo el cariño que me habéis dado y que sé que me seguiréis dando.

Gracias a los vecinos y vecinas que me habéis mostrado vuestro apoyo, y por haberme dado la oportunidad de trabajar por y para vosotros.

Se cierra una etapa de mi vida en la que he aprendido muchas cosas y he reafirmado otras. En este tiempo he tenido la suerte de conocer a personas estupendas implicadas en colaborar y mejorar el entorno en el que viven, pero también he tenido que luchar y enfrentarme a la administración con sus interminables papeleos, plazos, demoras, trabas… que dificultan el trabajo diario, no solo de los concejales sino del mismo personal administrativo.

Sé que la persona que me sustituirá tiene ganas e ilusión de trabajar y estoy convencida de que lo hará estupendamente. Os dejo en buenas manos.

Dedicaré los próximos meses a recuperarme para poder seguir disfrutando de todo el potencial de San Lorenzo.

Muchas gracias y hasta siempre.

Sylvia Ajates Rodríguez

El plan presentado por el sindicato apuesta por generar empleo sostenible y de calidad en la zona.

La Secretaría de Desarrollo Local de CCOO de Madrid aborda un plan de desarrollo económico para generar empleo sostenible y de calidad en la zona Suroeste de la Comunidad.

La Secretaría ha comenzado un proceso de interlocución con los alcaldes de la zona sudoeste de la Comunidad de Madrid, en la que estamos arrancando el diseño de un proyecto de desarrollo local y un plan de empleo sostenible y de calidad para la zona. Un proyecto que incluirá un conjunto de municipios con condiciones ambientales y de desempleo similares.

Julio Suárez con Jaime Peral, alcalde de Navas del Rey.

En este contexto, ha iniciado el proceso con una reunión con el alcalde de Navas del Rey, quien ha mostrado su interés en la idea y su disposición a incorporarse a esta iniciativa de desarrollo económico de la zona.

En las próximas semanas, el sindicato mantendrá reuniones con los responsables de las alcaldías del resto de municipios para presentar la propuesta.

La alcaldesa y el concejal de Seguridad se reúnen con la Dirección General de emergencias de la Comunidad de Madrid.

Nieves Roses, alcaldesa de Colmenarejo, y Fernando López, concejal de Seguridad, se reunieron con José Enrique Núñez-Guijarro, Director General de Emergencias de la Comunidad de Madrid para tratar diversos asuntos de prevención y extinción de incendios y hablar de una mayor presencia de Agentes Forestales y Cuerpo de Bomberos en el municipio de Colmenarejo.

En la reunión la Núñez-Guijarro incidió en la importancia de estar coordinados con el Ayuntamiento de Colmenarejo ante posibles situaciones de emergencia o urgencia en nuestro municipio.

Al finalizar la reunión Nieves Roses explicó que “debemos buscar todas aquellas fórmulas que nos permitan potenciar las relaciones con la Comunidad”. Además, la regidora colmenarejana añadió que “estas reuniones sirven para impulsar los procedimientos de actuación conjunta de los diferentes servicios de Emergencia que actúan en la Comunidad de Madrid y para tomar decisiones que  mejoran el proyecto que está desarrollando este Equipo de Gobierno en Colmenarejo”.

Por su parte, el concejal de seguridad colmenarejano, Fernando López, señaló que “ha sido una reunión muy fructífera para Colmenarejo. Hemos hablado de la posibilidad de instalar en nuestro municipio un Servicio de Seguridad y Emergencias Integrado durante los meses de la campaña INFOMA 2018”.

• El Ayuntamiento quiere colaborar así con la formación idiomática de todos aquellos que se matriculen en la escuela del municipio.

El equipo de gobierno socialista del Ayuntamiento de Cebreros viene dando muestras de una especial sensibilidad con las políticas relacionadas con el ámbito educativo, en todos los niveles. “Y, en este punto, los idiomas son fundamentales hoy en día, y poder tener acceso a su aprendizaje, en los pueblos supone un paso más en la igualdad entre el mundo rural y el urbano”

Por ello, anuncian que “todos los alumnos se preinscriban en el próximo curso y estén empadronados en la localidad, contarán con una ayuda municipal para los gastos de la matrícula oficial”.

Desde el Ayuntamiento de Cebreros recuerdan que “los estudios que se imparten en la Escuela de Idiomas no están delimitados a adolescentes o universitarios, sino que son aptos para todo el mundo, sin límite de edad y sin necesidad de tener conocimientos previos”.

La Escuela, creada con la intención de dotar al municipio de una mayor y mejor formación en idiomas, persigue complementar las horas de estudio de idiomas en el colegio o instituto, así como preparar a los ciudadanos para obtener la certificación acreditativa del idioma. Igualmente, es el soporte a la firme apuesta de consistorio cebrereño por los idiomas, dada su importancia hoy en día. “El aprendizaje de lenguas extranjeras se ha convertido en una necesidad imperiosa para acceder a mejores oportunidades laborales y mantener relaciones con personas de otros países, de otras culturas”, señala el equipo de gobierno.

A través de la Estación de Seguimiento del Espacio Profundo y los Dragones de la Iglesia.

El Ayuntamiento de Robledo de Chavela informa de la reunión la semana pasada entre Consistorio y Universidad Complutense para continuar desarrollando el convenio de colaboración con el objetivo de potenciar el patrimonio científico y cultural de la localidad, uno de los pilares básico del turismo activo local.

En este sentido, el convenio de colaboración con la Universidad Complutense de Madrid tratará la repercusión del 50 aniversario de la llegada del hombre a la luna, que en 2019 cumplirá 50 años y en donde Robledo de Chavela, gracias a la Estación de Seguimiento del Espacio Profundo, jugó un papel importante junto a las otras dos estaciones que NASA tiene en el mundo, es decir, en Australia (Canberra) y EE.UU. (California).

Se realizarán actividades docentes y de investigación sobre la repercusión y presencia que dicho evento tuvo a nivel internacional, así como la elaboración de un catálogo y posterior publicación, si procede, de imágenes originales del citado evento.

Paralelamente, y con motivo del descubrimiento y restauración de una extraordinaria colección de dragones medievales que decoran las bóvedas  de la Iglesia de la Asunción de Nuestra Señora y el patrimonio artístico local en general,  se está estudiando la posibilidad de que los alumnos y profesionales de distintas facultades (Historia y Documentación) puedan realizar trabajos de fin de grado, máster e incluso tesis doctorales  sobre el mencionado tesoro cultural.

Sobre estos dos proyectos se lleva trabajando más de seis meses y la semana pasada se juntaron todos los actores que, de una u otra manera, intervendrán en las distintas actividades que con tal motivo se están preparando para 2018 y 2019.

Para ello, el alcalde de Robledo de Chavela, Fernando Casado Quijada y la concejal de Cultura, Concepción Herranz Moreno, se han reunido con el representante de NASA en España, Tony Carro; el director de la Estación Espacial de  Robledo, Ángel Martín; así como el Decano, Vicedecana, Secretaria de Estudios Académicos y el Director del Departamento de Imagen de la Facultad de Documentación; un académico correspondiente de la Real Academia de Historia; Carlos Martín, restaurador de la Iglesia; y un par  de representantes del mundo asociativo y cultural de la localidad, quienes compartieron visita guiada a la Estación Espacial y a la Iglesia.

Posteriormente, se ha acordado:

• Elaborar y publicar un catálogo fotográfico de la llegada del hombre a la luna a los efectos de hacer una exposición fotográfica externa en el municipio y su traslado, si procede, a distintas facultades de la Universidad Complutense de Madrid.
• Elaborar y publicar un libro en el que se recoja la imagen de Robledo de Chavela en los distintos medios de comunicación social en los cinco continentes, relacionados con la llegada del hombre a la luna
• Propiciar y facilitar los estudios a los alumnos de la Universidad Complutense que deseen estudiar, analizar e investigar el patrimonio artístico y cultural, iniciando sus trabajos en la Iglesia de la Asunción de Nuestra Señora.
• Coordinar las actividades que el municipio y la Estación Espacial están preparando con motivo del 50 aniversario de la llegada del hombre a la luna.

“Se está trabajado con mucha ilusión en la parcela científica y cultural de la localidad y el Ayuntamiento apoya este tipo de iniciativas que fomentan el estudio, turismo y desarrollo económico de la localidad” destacó Fernando Casado, alcalde de Robledo de Chavela.

La portada del número de febrero de 2018 de A21 está dedicada al turismo madrileño, que ha sido uno de los platos fuertes de la Feria Internacional (FITUR) celebrada a finales de enero, consiguiendo dejar a un lado rivalidades políticas para aunar esfuerzos y promocionar este sector. Cristina Cifuentes, acompañada de la alcaldesa Manuela Carmena, ha subrayado que “la Comunidad de Madrid es acogedora, abierta y hospitalaria” y que “ese espíritu se vive en todos y cada uno de los espacios abiertos de nuestros 179 municipios, un lugar de encuentro único”. Nuestras localidades han estado representadas en la feria a través de la Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste (ADI) y algunas de ellas han contado con expositor de su oficina de turismo. Especial impacto ha causado nuestro stand regional ‘De Madrid al cielo’.

El Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias ha aprobado una nueva ordenanza que regula las zonas de baño en el embalse de San Juan para intentar mejorar la seguridad tanto de bañistas como de embarcaciones y garantizar la sostenibilidad del entorno. El Consistorio está en conversaciones con la Comunidad de Madrid para implantar el servicio de vigilancia y socorrismo, además del dispositivo del SUMMA112 a diario. La normativa establece, para diferentes infracciones, multas de entre 50 y 900 euros. La ordenanza será de obligado cumplimiento durante la temporada de baño, establecida del 15 de mayo al 15 de septiembre, así como Semana Santa y el puente de Mayo.

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• Se establecen zonas diferenciadas para bañistas y embarcaciones.

El Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias ha dado el día 29 luz verde a una nueva ordenanza que, por primera vez, regula las zonas de baño en el embalse de San Juan. Un lugar al que los madrileños acuden para refrescarse en verano. “La finalidad es mejorar la seguridad tanto para los bañistas como para los usuarios de las embarcaciones y garantizar la sostenibilidad del entorno” explica la alcaldesa María Luz Lastras.
Las dos zonas en las que está autorizado el baño por la Comunidad de Madrid, que son Virgen de la Nueva y El Muro, contarán con áreas separadas para el baño y para las embarcaciones. Las embarcaciones deberán entrar y salir del agua a través de canales que estarán debidamente señalizados; tendrán que dejar una distancia de seguridad mínima de 100 m. con las zonas de baño, y en los aledaños no podrán navegar a una velocidad mayor de los tres nudos.
Las zonas reservadas al baño estarán señalizadas y delimitadas, en la arena y también en el agua mediante boyas. “Serán áreas en las que vamos a asegurar la limpieza (que ya la está realizando el Ayuntamiento), instalación de W.C., y estamos en conversaciones con la Comunidad de Madrid para implantar el servicio de vigilancia y socorrismo, además del dispositivo del SUMMA112 que actualmente está activo durante los fines de semana”. “A cambio les vamos a pedir a los bañistas que sean respetuosos con el entorno: que no hagan fuego, ni tiren basuras, y que sean prudentes en su comportamiento” explica el primer teniente de alcalde, Luis Haro. “Queremos potenciar este entorno, único en la región y apostar por el turismo sostenible, un turismo respetuoso con el medio ambiente y de calidad”, prosigue.
Una normativa necesaria, porque la afluencia de visitantes y el aumento de empresas de actividades hace imprescindible la regulación del pantano, así como la ejecución de ciertas infraestructuras, la ordenación de zonas de aparcamiento o el establecimiento de un autobús lanzadera, que evite las aglomeraciones de vehículos. “Hemos llegado a cortar la carretera de acceso, porque no cabían más vehículos”, recuerdan desde el Ayuntamiento, “para ello, es necesaria la implicación de todas las Administraciones como Comunidad de Madrid, Confederación Hidrográfica del Tajo, con quienes llevamos hablando de este tema hace más de un año”.
La normativa establece unas infracciones que se tipifican en leves, graves y muy graves. Arrojar basura a la playa (falta leve) podrá ser sancionada con una multa de entre 50 y 150 €; cocinar, usar bombonas de gas, puede conllevar una multa entre 151 y 450 €, y las faltas muy graves entre 451 y 900 €.
Las disposiciones que establece la ordenanza municipal serán de obligado cumplimiento durante la temporada de baño: establecida del 15 de mayo al 15 de septiembre, así como Semana Santa y el puente de Mayo. Es decir, durante la época de máxima afluencia de bañistas y embarcaciones.
El Gobierno municipal quiere hacer hincapié en que esta ordenanza es un primer paso para poner en valor el pantano de San Juan: un área recreativa singular en el suroeste de la Comunidad de Madrid en la que se concentran dos zonas autorizadas para el baño en la región, es el único embalse en el que se practican deportes acuáticos a motor, constituye un importante recurso estratégico para el abastecimiento de agua de Madrid y además, está enclavado en una zona protegida medioambientalmente. Una singularidad que requiere de la implicación de todas las Administraciones (Comunidad de Madrid, Confederación Hidrográfica del Tajo y Ayuntamiento), para que los madrileños continúen disfrutando del pantano de San Juan, con garantías de seguridad y sostenibilidad.
La ordenanza ha sido aprobada por unanimidad de todos los grupos políticos (PSOE, PP e IU) y tendrá que pasar un periodo de exposición pública, para su aprobación definitiva. El Gobierno municipal quiere que este verano, esté ya en vigor.

Aguas de calidad excelente
La consejería de Sanidad acaba de emitir la calificación definitiva de las aguas de baño a los cinco puntos autorizados de la región. Las dos zonas del pantano de San Juan obtienen la máxima calificación, aguas de calidad excelente. Se da la circunstancia de que las playas de San Martín los las únicas de la Comunidad de Madrid que siempre han logrado esta calificación.

• Se han invertido más de diez mil euros en la realización de una rampa de acceso al edificio de educación infantil del colegio.

El objetivo de estas obras es poner solución a las necesidades del centro educativo. Por este motivo, en estos días se está realizando esta actuación que permitirá mejorar las instalaciones del colegio con las numerosas ventajas que va a ofrecer a los vecinos del municipio

Adecuación de la entrada al edificio de infantil
Esta actuación se suma a la realizada recientemente por la Comunidad de Madrid, tras la petición y gestiones pertinentes del Ayuntamiento, en la que se remodeló íntegramente la entrada al edificio de infantil del Colegio Seis de Diciembre para adecuar la misma a la normativa, y a la que el Gobierno regional destinó más de 20.000 euros.

La alcaldesa y concejala de Educación de Colmenarejo, Nieves Roses, ha indicado que “estas actuaciones recalcan la importancia que tiene para el equipo de Gobierno la excelente comunidad educativa de Colmenarejo”.

Por su parte, el concejal de Urbanismo, Justo Lozano, que supervisó las obras, señaló que “la prioridad es que los niños estén en los colegios con una instalaciones en perfecto estado”.

Los ciudadanos de San Martín de Valdeiglesias podrán disponer muy pronto de fibra óptica. La empresa (MÁSMOVIL) integrada entre otros por los operadores Yoigo o Pepephone, ha presentado un proyecto para desplegar una red de fibra óptica por todo el municipio.
El concejal de Obras y Urbanismo, Luis Haro, se ha reunido con un representante de la empresa para avanzar en el proyecto y que la fibra óptica sea una realidad. “Nuestro objetivo es que los vecinos y empresas de San Martín de Valdeiglesias puedan disfrutar cuanto antes de una conexión a Internet a corde con los tiempos actuales”.